Pasantes del infierno: los ejecutivos de la industria comparten sus peores recuerdos

No importa en qué faceta de la industria trabajes, es probable que te hayas cruzado con un pasante del infierno. Por cada gran pasante que tuvo una carrera exitosa en el negocio de la música o la radio, hay otro que aún le causa pesadillas a su antiguo empleador. Ya sea que sufran de un sentido de derecho que resulte en una falta de voluntad para comenzar desde abajo y avanzar hacia arriba, no estén equipados con ninguna habilidad comercial básica (o incluso para la vida) o simplemente no tengan ni idea, abundan los malos pasantes. Todos parecen tener una historia sobre uno, y hemos recopilado algunos de los más divertidos.

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Ha habido un desfile de ganadores en AristoMedia Group, según el vicepresidente de marketing y relaciones internacionales Matt Watkins. Incluye a un grupo de tres ex becarios que no sabían adónde iba un sello ni cómo escribir la dirección de un sobre. El trío hizo un envío completo y nos devolvió todos los paquetes de prensa, sin darse cuenta de dónde iban las [etiquetas] hacia/desde, dice.

La gerente de artistas Kerry Hansen, presidenta de Big Enterprises, una vez tuvo un pasante que le costó mucho. Recibió una llamada en el trabajo de una empresa de suministro de fotocopiadoras y de alguna manera logró pedir tres años de tóner no reembolsable que puso a Hansen en apuros por $ 700.

Watkins también dice que Aristo ha tenido pasantes que no sabían cómo contestar teléfonos o realizar búsquedas en Google. Hemos tenido pasantes que literalmente nunca hablan, se cuelan en la oficina, revisan los correos electrónicos y luego, cuando terminan, simplemente desaparecen. Esos son los más locos.

Un prospecto rechazó una pasantía ofrecida con una extraña nota que explicaba: Mi corazón me dice que tome una dirección diferente, pero luego le pidió al gerente de contratación de Aristos que lo tuviera en cuenta para futuras vacantes.

Con mucho, la queja más común sobre los pasantes es que no se presentan a trabajar según lo programado y, a menudo, no brindan a los empleadores la cortesía básica de informarles. Dice Watkins, parece que todos los pasantes dicen que su horario es totalmente claro, luego pierden más días de los que podemos contar por estar cansados ??porque tomar 12 horas en la escuela más una pasantía es demasiado estresante.

Una vez tuve una pasante que habitualmente no se presentaba a trabajar y no llamó para decirnos que no vendría, recuerda el editor senior de Rolling Stone Country, Beville Dunkerley. Una semana, estaba trabajando en algo que tenía una fecha de entrega difícil. Ella no apareció, así que la llamé diciendo que necesitaba la pieza. Ella susurró que estaba en clase, tomando una prueba que estaba durando mucho, y que pronto me daría la pieza. Entré en su página de Facebook y vi que estaba en Chicago en un viaje de chicas. Se había registrado en Facebook, así que sabía que no era una foto antigua. Después de unos días más de no presentarse, me contactó para una referencia de trabajo.

Silverfish Media, que produce las radios The Big D & Bubba Show, dejó de emplear pasantes después de que Cond Nast resolviera una demanda colectiva en 2014 presentada por ex pasantes que buscaban salarios atrasados, pero el director de programación Patrick Thomas tenía un pasante memorable antes de ese cambio de política. Somos un programa matutino, así que llegamos temprano al trabajo, dice. Un verano tuvimos un interno que trabajaba de 7 a 9 am tres días a la semana. Cada vez que entraba a la oficina donde trabajan los internos, ella estaba dormida. Cada vez durante más de dos meses.

El publicista de Essential Broadcast Media, Scott Stem, recuerda que en un trabajo anterior, sin saberlo, empleó como pasante a la Reina Guernsey reinante de cualquier estado del que fuera. Solía ??ir a su casa para ser MC en un evento local o hacer una aparición oficial, a menudo llamando en el último minuto para decirnos que no podía estar en el trabajo ese día debido a sus actividades de Guernsey Queen.

Sin embargo, esa no era la cualidad más molesta de los internos. Cuando aparecía, dice Stem, simplemente se ponía a cantar en cualquier momento, posiblemente en un intento de que la descubrieran en el trabajo. Se sentó frente a mi puerta y yo consideré llevar un bozal al trabajo.

Una mala actitud ha metido en problemas a otros internos. Si bien Nashvilles Sound Emporium Studios ahora tiene una política de no becarios, ese no siempre fue el caso. Juanita Copeland, presidenta/gerente general y socia de los estudios, recuerda a alguien que siempre le pedía trabajo extra. Un día ella tenía algo para él, y él accedió alegremente a tomarlo. Pero unos minutos más tarde recibió un mensaje de texto del mismo interno que decía: No puedo creer que la perra del gerente me haya pedido que trabaje hasta tarde. Me estoy rompiendo el culo y eso no es suficiente, así que ahora ella también tiene el descaro de pedirme que trabaje hasta tarde. Copeland explica, sin darse cuenta me había enviado un mensaje de texto que quería decir para su novia. Así que la perra gerente entró rápidamente y le dijo que sus servicios ya no eran necesarios en el estudio. Después de mostrarle al pasante su error, recuerda, se puso rojo y salió por la puerta. Nunca más lo volvimos a ver.

Cuando se le pidió a otro ex pasante de Sound Emporium que enjuagara algunas botellas vacías de condimentos para reciclarlas, el pasante respondió: No fui a la escuela de audio para lavar la basura.

Un pasante inicialmente impresionó a Rick Murray, vicepresidente de marketing integrado y promociones en Premiere Networks. El estudiante pareció rápido y competente cuando se le dio papeleo para procesar y luego archivar. Cuando terminó el semestre, estaba buscando algo en el escritorio de los pasantes y encontré dos cajones llenos con todo el papeleo que se suponía que había sido archivado y procesado, recuerda Murray. Menos mal que ya había entregado su evaluación.

Otros simplemente no pueden mantenerse al día con las demandas laborales del mundo real. Dixie Owen, publicista de Schmidt Relations, tenía una pasante en una antigua empresa que parecía más preocupada por verse linda y estar cerca de los artistas que por hacer su trabajo. Durante el CMA Music Festival, que es una rutina candente y de mucho trabajo para todos los publicistas con varios clientes, Owen perdió la pista del pasante después del primer evento del día. Cuando finalmente contestó su celular, la pasante explicó que había ido al Hotel Hilton a descansar en el lobby y refrescarse en el aire acondicionado. Después de que se reincorporó al equipo de Owens, comenzamos a caminar por la calle [a nuestro próximo evento], y una de sus lindas sandalias se rompió. Seguimos caminando porque teníamos un horario, dice Owen. Me di la vuelta, y ella tenía una mirada desesperada en su rostro. Tuvo que ir a buscar en las tiendas de souvenirs para encontrar unas chancletas que le ayudaran a pasar el día. Ella no volvió al día siguiente.

Finalmente, hay esta joya del director de relaciones públicas de Black River Entertainment, Dawn Delvo. Un pasante [en una empresa anterior] completó su pasantía en la empresa de relaciones públicas/marketing para la que trabajábamos, y mientras realizaba el tradicional almuerzo de despedida con el propietario de la empresa, preguntó: ¿Qué significa exactamente relaciones públicas?

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