WALL ST. JOURNAL ON LIVE NATION: LA TRANSPARENCIA NO ES SUFICIENTE
Las reverberaciones de la presentación de inversionistas de Live Nation de las últimas semanas continúan. En el Wall Street Journal, Martin Peers reflexiona sobre el evento del pasado jueves y los motivos de preocupación de los inversores.
No es raro que las empresas revelen que las ganancias pueden ser más bajas de lo proyectado anteriormente. Pero es menos común que un presidente ejecutivo se vuelva hostil, como lo hizo Irving Azoff irritado al decirles a los inversionistas que esperaba que las señales de que estaban vendiendo no indicaran que Live Nation tenía un grupo de inversionistas miopes. La venta masiva desde el jueves ha hecho que las acciones de Live Nation caigan más de un 20%.
Peers menciona algunos de los problemas obvios de las presentaciones, pero reconoce sabiamente que los problemas de la empresa van mucho más allá de una presentación para inversionistas mal ejecutada.
Sencillamente, Live Nation necesita justificar su justificación para la fusión. ¿Cómo va a capitalizar un promotor que rara vez obtuvo ganancias en los últimos cinco años una fusión con una empresa de venta de entradas de mayor margen que ha disfrutado de un aumento en los precios de las entradas para conciertos pero que no ha aumentado en volumen en los últimos años? La presentación de la semana pasada estuvo llena de planes de crecimiento que no requieren una fusión. Aumentar la presencia de los promotores en los mercados extranjeros e introducir nuevas iniciativas de comercio electrónico son cosas que Live Nation podría haber hecho sin Ticketmaster. Aparte de los ahorros de costes derivados de la sustitución de la división de venta de entradas para jóvenes de Live Nations por Ticketmaster, la empresa no ha comunicado de forma clara y convincente cómo se beneficiará de la integración vertical. Los inversores no ven sinergias, ven conflictos potenciales y divisiones que operan en silos.
Rapino les dijo a los inversionistas que quería que Live Nation fuera transparente en sus tratos con los inversionistas, concluyó Peers. Ese es un objetivo loable. Pero la transparencia no es suficiente. A los inversores les tiene que gustar lo que ven. Hasta ahora, el panorama no parece muy esperanzador. (Wall Street Journal)
COMISIONES DE ALTERACIONES DE TICKETMASTER
Ticketmaster ha cambiado la estructura de comisiones por preventa a través de sus programas de afiliados. A partir del 26 de julio, la compañía ya no otorgará comisiones por compras de preventa realizadas dentro de las 24 horas posteriores a la salida a la venta de los boletos para el público en general. Esta decisión tiene como objetivo mantener la preventa exclusiva para nuestros patrocinadores (clubes de fans, promotores, estaciones de radio, etc.) y enfocar nuestro programa de afiliados en la venta de boletos disponibles después de las primeras 24 horas, dice el correo electrónico. (Noticias de entradas)
SEATGEEK CONSIGUE FINANCIACIÓN
SeatGeek, un agregador y pronosticador de precios de boletos del mercado secundario con sede en Nueva York, ha recaudado $ 1 millón en la primera ronda de financiamiento. La ronda fue dirigida por Founder Collective, que previamente había invertido en Get Me In! (adquirida por Ticketmaster en 2008) y conjunta con NYC Seed. SeatGeak se fundó en 2009 y se incubó en el programa acelerador de startups Dreamit Ventures. Le permite al usuario ver las tendencias históricas del precio de las entradas para eventos y pronosticar cuándo comprar en función del movimiento de los precios. (Comunicado de prensa, SeatGeek.com)
PROCESAMIENTO DE VISA PARA MEJORAR
Según un correo electrónico de la Liga de Orquestas Estadounidenses, los Servicios de Ciudadanía e Inmigración de EE. UU. se comprometieron a que los tiempos de procesamiento para las solicitudes de visa de artista presentadas regularmente no excederán los 14 días. Los problemas con las visas de los artistas han sido una crítica constante durante varios años. Hace dos años, la Cámara aprobó la Ley de Requerimiento de Servicio Oportuno de los Artistas (HR 1785) que hubiera brindado un proceso de solicitud más rápido y económico. La versión del Senado (S. 1409) nunca salió del comité. Por lo tanto, el proyecto de ley nunca se convirtió en ley y no se ha vuelto a presentar en la siguiente sesión del Congreso. (Enjambre diario, prueba de sonido)
SET INNOVADOR PARA FILLMORE
La ceremonia de inauguración de la sede de Fillmore en Silver Springs, Maryland, está programada para el 11 de septiembre. La sede tendrá 34,000 pies cuadrados y 45 pies de altura. El desarrollo incluye también un proyecto de hotel y oficinas. Live Nation está poniendo $ 2 millones para el lugar, que se ubicará en una antigua tienda por departamentos JC Penny. El condado y el estado aportarán cada uno $4 millones para el lugar. (Gaceta)
¿ACUERDO DE REGALÍAS DE DESEMPEÑO?
Parece que se ha hablado de que los organismos de radiodifusión llegarán a un acuerdo con los sellos discográficos sobre las regalías de ejecución. El debate fue provocado por comentarios hechos la semana pasada por un ejecutivo de radio. Del Blog de la Ley de Radiodifusión:
La última controversia fue desencadenada por comentarios hechos (el viernes pasado) en la Conferencia de Radio Cónclave por el CEO de Bonneville Radios, Bruce Reese, quien sugirió que las emisoras estaban a la defensiva en el Congreso y que un buen acuerdo era mejor que un mal resultado legislativo. Otras emisoras no estuvieron de acuerdo con la evaluación de Reeses y preguntaron por qué las emisoras estarían dispuestas a llegar a un acuerdo cuando tienen una mayoría del Congreso a su favor, después de haber firmado la resolución apoyada por la NAB que se opone a la regalía. ¿Por qué sería deseable un acuerdo para los organismos de radiodifusión? Reese cree que a largo plazo las probabilidades están en contra de las emisoras porque el sentimiento del Congreso está a favor de las discográficas. Broadcast Law Blog explica que un acuerdo podría incluir algunas concesiones, como regalías de transmisión reducidas y otros usos digitales. (Blog de la Ley de Radiodifusión, Radio-Info.com)
ESCUCHADORES DE RADIO ESTABLES DURANTE EL ÚLTIMO AÑO
Vaya a una conferencia de la industria de la música y es probable que escuche que las personas, especialmente los consumidores más jóvenes, ya no escuchan la radio. Según el estudio de primavera de Nielsens, ese no es el caso. Las cifras de Nielsens muestran que la audiencia de radio se ha mantenido estable durante los últimos 12 meses. El grupo demográfico de 25 a 54 años tuvo un alcance semanal del 95 %, frente al 94,2 % del año pasado. Su tiempo semanal de escucha fue de 24:23, frente a las 23:41. El grupo demográfico de 18 a 34 años tuvo un alcance semanal del 92,8 %, frente al 91,8 %. Su tiempo semanal dedicado a escuchar fue 22:29, frente a las 21:32. (Nielsen)
Enlaces variados
Jack White habla de Third Man Records. ( Noticias de la BBC)
YouTube transmitirá en vivo el concierto de Arcade Fire del 5 de agosto en el Madison Square Garden. (Vegano de Brooklyn)
Una revisión positiva del nuevo teléfono inteligente Droid X de Motorola. (Ars Technica)
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