Larry Rudolph, Vegas Svengali de Britney Spears, platos sobre la naturaleza cambiante de Sin City

Este perfil es parte del paquete de artículos de portada del 25 de octubre de Nosotros sobre el lanzamiento de Maverick, un nuevo consorcio de gestión musical. Puede encontrar nuestra cobertura completa aquí.

EDAD: 51

TÍTULO: Fundador, Reign Deer Entertainment

PERSONAL : 12

CIUDAD: Los Ángeles y Las Vegas

EMPRESA FUNDADA EN: 1995

ARTISTAS CLAVE: Britney Spears, Miley Cyrus, Steven Tyler, Avril Lavigne, Pauly D, Nicole Scherzinger, GRL

LOGROS

Rudolph no solo ha guiado a Miley Cyrus en su exitosa transformación de ídolo preadolescente a superestrella adulta, sino que también ha ayudado a Britney Spears, cliente de toda la vida, a reinventar su carrera de gira y el mercado de conciertos de Las Vegas con una residencia de dos años en Vegas Planet Hollywood. Las Vegas era la meca del entretenimiento cuando el Rat Pack estaba aquí, pero luego perdió ese prestigio cuando tomó la ruta del Cirque du Soleil, dice Rudolph. Estás viendo que las cosas cambian de parejas de mediana edad a una audiencia más joven de niños de entre 20 y 30 años que vienen aquí a la fiesta, y el programa de Britney encaja perfectamente en esa demostración. El espectáculo, que se renovará en diciembre de 2015, ya ha recaudado 26,4 millones de dólares en 41 espectáculos, según Nosotros Boxscore.

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GRAN RETO

Todos los modelos de ingresos han cambiado. Ningún artista está ganando dinero real en las ventas de música grabada, aparte de aquellos que también son compositores. Es difícil obtener ganancias en una gran gira pop porque la audiencia se ha acostumbrado a ver producciones gigantes que cuestan tanto que se vuelven prohibitivas. Es diferente si eres un grupo de rock que puedes enchufar y tocar. Pero tuvimos que llevar 30 camiones a la carretera con Britneys Circus Tour. Eso resultó ser muy rentable, pero requiere mucho esfuerzo.

SIGNO DE LOS TIEMPOS

Ahora somos mucho más útiles entre nosotros, lo que está cambiando todo el panorama. Hemos vuelto a la mentalidad de los años 50, cuando todo el mundo en el país se ayudaba entre sí. Nosotros, como gerentes, nos consultamos unos a otros como amigos y colegas, no como competidores. Si Irving [Azoff] necesita algo para uno de sus artistas, estamos ahí para él. Lo mismo con Scooter [Braun]. Aunque podamos ser parte de diferentes consorcios, no los veo jugando para un equipo diferente. Da la casualidad de que tenemos nuestro propio pequeño grupo.

Escuche demostraciones inéditas de Britney Spears escritas por Blood Orange

LECCIÓN CLAVE

Nadie batea mil. Cada fracaso te enseña cómo hacerlo bien la próxima vez. Soy muy diligente en estudiar lo que salió mal, porque esconderlo debajo de la alfombra significa que estás condenado a repetir el mismo error.

SI YO NO FUERA UN MANAGER DE MÚSICA

Estaría en la filantropía. Estoy empezando a profundizar mucho más en ello. El esfuerzo de personas sin hogar de Miley [My Friends Place], estamos todos involucrados en eso. Es muy importante que un artista retribuya.

YO MISMO, EN CINCO PALABRAS

Inconformista obsesivamente organizado e inquietante.

CONOCE A LOS MAVERICKS: Guy Oseary | Cortez Bryant | Caron Veazey | Ron Lafitte | Adán Leber | Caramba Roberson | Scott Roger | Larry Rodolfo | Clarence Spalding

Este artículo apareció por primera vez en la edición del 25 de octubre de Billboard.

Video:

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