El fundador de Pitchfork Media Ryan Schreiber Exits Company

Después de 23 años, Ryan Schreiber deja su puesto al frente de Pitchfork Media.

En un memorando al personal el martes (8 de enero) enviado por el presidente de Cond Nast, Bob Sauerberg, Schreiber anunció que oficialmente dejaría la publicación que fundó y su empresa matriz, y le dijo al personal que estoy inmensamente orgulloso de todo lo que hemos logrado con Horca. Su viaje ha sido emocionante en cada paso del camino, desde sus raíces de acceso telefónico hasta su estado actual como una empresa de medios galardonada cuyo nombre es sinónimo de lo mejor en periodismo musical y eventos.

Más tarde agregó: Siempre atesoraré lo que hemos creado y los maravillosos amigos que he hecho en el camino. Ha sido un viaje salvaje para todos nosotros y lo extrañaré, pero mirar hacia el futuro es una perspectiva emocionante. Estoy emocionado de ponerme a trabajar en lo que sigue.

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Hablando con Nosotros , Schreiber, de 42 años, dice que su decisión de dejar Pitchfork ha tardado aproximadamente un año, e implicó asegurarse de dejar la publicación en buenas manos tanto con Cond Nast, que adquirió la compañía en 2015, como con un nuevo editor. -y-jefe Puja Patel, quien ha supervisado todas las operaciones generales desde que se unió en septiembre. En cuanto al momento, explica que quería irse cuando todavía siente que tiene tiempo para crear algo nuevo, más allá de lanzar una de las publicaciones musicales más prestigiosas de la era digital. Sin divulgar demasiados detalles, dice que se centrará más profundamente en la intersección de la tecnología y la música.

Estoy en un momento de mi vida en el que siento que tengo más que ofrecer y la idea de entregarme a algo nuevo realmente me emociona, dice. No quiero ser definido en mi vida por una sola cosa. Siento que, en cierto sentido, he ganado el juego. Pitchfork ha evolucionado desde la semilla de una idea hasta convertirse en un gigante en el periodismo musical y en el mundo editorial y en el mundo de los eventos y en el mundo de los festivales. He hecho mucho con esta plataforma y ha sido muy gratificante y realmente increíble, pero siento que este es el momento si quiero hacer otra cosa y este es un momento particularmente bueno en términos de tecnología y cómo están evolucionando las cosas.

A Schreiber se le ocurrió la idea de Pitchfork en noviembre de 1995, tres años antes que Google, señala mientras trabajaba en una tienda de discos en Minnesota y lanzó oficialmente el sitio unos meses después. A lo largo de los años, la publicación digital creció hasta convertirse en la voz líder en la cobertura y la crítica de la música independiente, antes de expandir su alcance para incluir también la cobertura de géneros más convencionales. Con el tiempo, la compañía creció para producir festivales anuales en Chicago y París, junto con una variedad de otras iniciativas que van desde revistas trimestrales impresas hasta ventanas emergentes de radio de marca y más. (Más recientemente, Schreiber señala el entusiasmo por el festival Midwinter dentro de las salas de exhibición en The Art Institute of Chicago que se realizará el próximo mes y una serie de reediciones con el club de registro por suscripción Vinyl, Me Please). La influencia de Pitchforks se convirtió en un sinónimo de la cultura independiente que Fred Armisen parodió a Schreiber y la publicación en Portlandia en 2012: Reseña de una banda de rock de vanguardia con un gato y un psicópata armado para los miembros que fue elogiada como la banda del siglo con una codiciada calificación perfecta de 10.0 en la revisión del álbum, Armisen proclamó: Todo lo que se puede decir en música ahora se ha dicho, y ahora podrían cerrar el sitio, empacar sus computadoras portátiles y apagar las luces.

Pero en lugar de sucumbir a su propia arrogancia como creador de tendencias indie de facto en la web, Pitchfork continuó innovando en el cambiante espacio de los medios y el clima cultural. Pitchfork ha evolucionado manteniéndose al día y siempre buscando lo que es progresivo no solo en el frente de la música, sino también en los ámbitos político y social, dice Schreiber. El cambio es bueno. El cambio debe ser aceptado.

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Él continúa, Realmente experimentamos mucho y muchos de nuestros experimentos realmente tuvieron éxito más allá de nuestras expectativas más salvajes. Los festivales fueron un muy buen ejemplo de eso: fue una especie de situación en la que simplemente decidimos que íbamos a intentar sacar esto adelante con un socio nuestro. De hecho, originalmente habíamos planeado que fuera un parque con capacidad para 5,000 personas y luego tuvimos que mudarlo a Union Park, que es como 25,000 personas, porque la venta de boletos se disparó instantáneamente.

Ha habido muchos de esos tipos de momentos a lo largo de los años y creo que experimentar e impulsar los límites convencionales de la empresa es algo que Pitchfork siempre ha hecho excepcionalmente bien. Nunca dejamos de intentar diversificarnos para ver hasta dónde podíamos. tómalo.

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